特专车分公司党委2023年成立了巡察办公室，采用“纪检监察+职能部门”协作机制和联合督查模式，整合纪检监察与职能部门专业力量，会同被检查单位共同研究破解质量问题的方法；制定巡察督办、线索收集、台账推进、会商研判、经济考核等质量监督检查实施措施。 
公司党委巡察办公室重点针对公司重点工作、典型质量案例、工作质量问题进行大范围、广角度的督察督办，让全体员工牢固树立“第一次就把事情做好”的工作理念，强化“嫉慢如仇、嫉不落实如仇、嫉忽视和淡化质量如仇”的工作作风，从而全面改善和提升公司的精神面貌、工作措施和工作效果。巡察办刚成立，就发现发往偃师区的4台垃圾对接车，在该车交付用户时发现存在污水排不尽，有残留现象。巡察办工作人员随后到偃师环卫中心进一步了解原因。通过访谈核实，经现场论证，公司产品工艺部修改设计，加装排污球阀，并安排装配车间迅速给4台垃圾对接车全部安装了排污球阀，杜绝了污水残留现象，赢得用户的点赞。公司巡察办成立半年来，巡察工作推进具体化、精准化、常态化，强化了对各部门履职尽责的监督，确保公司重点工作要求落地见效。2023年巡察办下发12期《巡察周报》，通报典型质量案例、工作质量问题 31 项，召开现场会 37 次，考核 9 个部门2400 元。
上图为2024年1月24日，公司党委巡察办公室的工作人员作为“用户代表”，对交付巩义市交通局的18吨洒水车精心检查。
